L'attribution de performance, d'où vient l'écart.
L'attribution de performance décompose l'écart entre un portefeuille et son indice de référence en trois effets : l'allocation, avoir eu plus ou moins que l'indice dans chaque catégorie ; la sélection, avoir choisi dans chaque catégorie des titres meilleurs ou moins bons ; et l'interaction des deux. La méthode vient de Brinson et Fachler (1985) et de Brinson, Hood et Beebower (1986).
Rédigé par Melvin Eyrard · mis à jour le
Trois effets
| Effet | Calcul, catégorie par catégorie | La question |
|---|---|---|
| Allocation | (poids du portefeuille − poids de l’indice) × rendement de la catégorie dans l’indice | Avoir surpondéré cette catégorie a-t-il payé ? |
| Sélection | poids de l’indice × (rendement du portefeuille − rendement de l’indice) dans la catégorie | Les titres choisis ont-ils fait mieux que ceux de l’indice ? |
| Interaction | (écart de poids) × (écart de rendement) | A-t-on surpondéré là où l’on choisissait bien ? |
Additionnés sur toutes les catégories, les trois effets redonnent exactement l'écart entre le portefeuille et son benchmark. Les rendements se mesurent hors versements, comme le TWR : sinon l'écart mélange vos choix et le calendrier de vos apports.
Un exemple, pas à pas
Le pari de surpondérer les actions a rapporté 0,8 point ; le choix des actions en a coûté autant. Le diagnostic n'est pas « mauvaise allocation » mais « mauvaise sélection » : un fonds indiciel sur les actions, au même poids de 70 %, aurait fait +7,9 % au lieu de +6,5 %.
La variante de Brinson et Fachler
Brinson et Fachler mesurent l'allocation par rapport à l'indice entier : surpondérer une catégorie n'est récompensé que si elle fait mieux que l'ensemble. Le total ne change pas, mais sa répartition, si.
Les limites
- Les catégories doivent suivre votre façon de décider. Si vous raisonnez par secteur, attribuez par secteur — voir les secteurs cycliques et défensifs ; par pays, par pays.
- Pour un portefeuille investi hors zone euro, la méthode de base ne sépare pas l'effet de change du choix des titres : voir l'exposition aux devises.
- Sur plusieurs périodes, les effets ne s'additionnent pas simplement d'une année sur l'autre : des méthodes de raccordement existent, du ressort du niveau expert.
- Tout dépend de l'indice choisi : comparer un portefeuille d'actions européennes à un indice mondial fabrique un effet d'allocation artificiel.
- Un an d'effet de sélection positif ne prouve pas un talent : l'alpha et sa durée en disent davantage.
Dans Caplora
Caplora mesure la contribution de chaque ligne à votre performance, et compare votre portefeuille au S&P 500, au MSCI World et au Stoxx Europe 600 : bêta, corrélation, alpha. La décomposition en effets d'allocation et de sélection se fait, elle, comme dans l'exemple ci-dessus. Performance et risque
Questions
À quoi sert l’attribution de performance ?
À savoir quelle décision a fait l'écart avec l'indice : la répartition entre catégories, ou le choix des titres dans chaque catégorie. On garde ce qui a marché, on corrige ou on délègue à un fonds indiciel ce qui n'a pas marché.
Effet d’allocation et effet de sélection, quelle différence ?
L'effet d'allocation mesure ce qu'ont rapporté vos écarts de poids par rapport à l'indice. L'effet de sélection mesure ce qu'ont rapporté vos titres par rapport à ceux de l'indice, à poids égaux.
Peut-on la faire soi-même ?
Oui, avec un tableur : il suffit, pour chaque catégorie, de votre poids et de votre rendement, et de ceux de l'indice. L'exemple de cette page se refait à la main en cinq minutes.
Sources
- G. P. Brinson, N. Fachler — Measuring Non-US Equity Portfolio Performance, The Journal of Portfolio Management, vol. 11, n° 3, 1985, p. 73-76
- G. P. Brinson, L. R. Hood, G. L. Beebower — Determinants of Portfolio Performance, Financial Analysts Journal, vol. 42, n° 4, 1986, p. 39-44
Informations générales, à jour au 12 novembre 2026. Elles ne constituent ni un conseil en investissement ni une recommandation personnalisée. Les exemples chiffrés sont fictifs, sauf quand une source est citée.
Gestion de portefeuille · Avancé
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